من الرياض · للسوق السعودي

تواصل مع متخذ القرار — بالاسم، وفي وقته.

أخبرنا بما تحتاجه، ونعود إليك بأسماء محددة في السوق السعودي. مع كل اسم سببٌ موثّق بمصدره، ورسالة أولى مكتوبة له وحده، وطريق واضح للوصول: مباشرةً، أو عبر تعارف بموافقته.

✓ أسباب لا قوائم✓ تعارف بموافقة الطرفين✓ حد يومي ١٠ رسائل
طلب · البيع لشركات التأمين السعوديةجارٍ المطابقة
✓مدير الشراكات الرقميةأطلق برنامج توزيع في الربع الثانيتوافق قوي
✓نائب رئيس الابتكاريدير ميزانية التجارب مع المزوّدينتوافق قوي
✓مدير التأمين المصرفيمتاح للتعارف عبر Introعبر Intro
?الرئيس التنفيذي للتوزيعقيد البحثجارٍ
القطاعات التي نغطيهاالبنوك والتقنية الماليةالتأمينالقطاع العام والمشاريع الكبرىالطاقة واللوجستياتالصحةتقنية المؤسسات
وجهة نظرنا

لماذا لا يُجدي التواصل البارد في هذا السوق؟

01الرسالة الموجّهة إلى مسمّى وظيفي لا تصل إلى إنسان.

نسبة الرد على التواصل البارد تتراوح بين ١٪ و٢٪. والسبب ليس في الصياغة، بل في أن الرسالة كُتبت إلى «مدير التقنية»، لا إلى شخصٍ تعرف ما الذي يشغله هذا الربع.

02قواعد البيانات العالمية لا تعرف هذا السوق.

مسمّيات ناقصة، وبيانات شركات قديمة، وأسماء عربية لا تُطابَق بشكل صحيح. ما ينفع هنا يُبنى بالبحث، اسمًا اسمًا.

03القيمة في السبب، لا في طول القائمة.

الحصول على ألف اسم سهل. نحن نعطيك عشرين اسمًا، مع كل واحد مصدر مؤرّخ يوضّح لماذا هو تحديدًا، ولماذا الآن. وأي اسم بلا مصدر لا يُنشر.

04الموافقة تبني علاقة، والإرسال العشوائي يحرق السمعة.

حد يومي ثابت، ورسالة واحدة لكل شخص، وقائمة استبعاد تُحترم لدى جميع العملاء. سمعتك هي الأصل الذي لا يُشترى مرة أخرى.

كيف نعمل

خمسة مخرجات، في كل قطاع.

أخبرنا بما تحتاجه، ونعود إليك بأسماء محددة في السوق السعودي. مع كل اسم سببٌ موثّق بمصدره، ورسالة أولى مكتوبة له وحده، وطريق واضح للوصول: مباشرةً، أو عبر تعارف بموافقته.

1خريطة القطاعمن يتخذ القرار فعليًا، ومن يؤثر فيه. الهيكل التنظيمي وحده لا يكفي لمعرفة ذلك.
2عشرون اسمًا محددًاأشخاص حقيقيون، مع كل اسم مصدر مؤرّخ.
3السببلماذا هو، ولماذا الآن — بصياغة جاهزة للإرسال.
4الرسالة الأولىمكتوبة لكل شخص على حدة، بالعربية أو الإنجليزية. وليست رسالة واحدة تُعمَّم.
5طريق الوصولمباشرةً، أو بتعارف بموافقة الطرفين، أو عبر شريك له علاقة قائمة بالجهة.
حالات الاستخدام

محرك واحد. ستة مسارات للدخول.

01 — دخول السوقأول ٢٠ اجتماعًا لك في السعودية

لديك ترخيص الاستثمار والمقر الإقليمي، وينقصك الوصول. نبني خريطة القطاع والأسماء والاجتماعات خلال ٩٠ يومًا — قبل أن توظّف فريقًا كاملًا.

التحدي: ستة أشهر حتى أول صفقة
02 — المال المنظّمالبنوك والتقنية المالية والتأمين

لجنة الشراء في البنك السعودي تتكوّن من أربعة أشخاص، وأدوات البيانات العالمية لا تعرف أيًّا منهم. القطاع محدود العدد، وهذا ما يجعل تغطيته بالكامل ممكنة.

التحدي: البيع لمسمّى وظيفي بدل لجنة
03 — القطاع العاماعرف صاحب البرنامج قبل الكراسة

حين تُطرح المنافسة في «اعتماد» تكون الملامح قد اكتملت غالبًا. نصل بك مبكرًا إلى مالك البرنامج، والمقيّم الفني، والمسؤول عن المحتوى المحلي.

التحدي: معرفة المنافسة بعد فوات وقت التأثير
04 — القنوات والشركاءثلاثة مكاملين، لا مئتان

إن لم يكن البيع المباشر خيارًا، فأنت تحتاج الشريك الذي له علاقة قائمة بالجهة — مرتَّبًا حسب أعمال نفّذها فعلًا، لا حسب صفحة شركاء.

التحدي: شراكات على الورق
05 — بناء الفريقمن نفّذ العمل لا يتقدّم على إعلانك

نحدد الممارسين الذين بنوا المسار نفسه في شركات مماثلة، ونرتب تعارفًا بموافقتهم. وصول، لا وساطة توظيف.

التحدي: ٢٥٪ عمولة مقابل سيرة ذاتية
06 — الرادارإشارة تنتهي باسم

تغييرات قيادية، وبرامج جديدة، وتحديثات تنظيمية، وميزانيات — مرتبطة بأشخاص يمكن الوصول إليهم. موجز شهري لكل قطاع.

التحدي: تحليل لا ينتهي باسم
الخدمة المُدارة

تحتاج فريقًا، لا قائمة؟

بعض الشركات لا تحتاج اسمًا واحدًا، بل وظيفة تطوير أعمال كاملة لم توظّفها بعد. نعمل معك باشتراك شهري: خريطة القطاع، والأسماء، والاجتماعات، وتقرير أسبوعي.

راسلناأو ابدأ طلبًا الآننرد خلال يوم عمل واحد.

جرّبنا على هدف حقيقي.

اختر هدفًا واحدًا — حسابًا تريد الدخول إليه، أو سوقًا تريد قراءته، أو دورًا لم تتمكن من شغله. ونشتغل عليه أمامك مباشرة.

✓ جولة ٣٠ دقيقة على طلبك✓ بالعربية أو الإنجليزية✓ بدعوة فقط خلال فترة الإطلاق